熊猫体育广州银行：以赛为媒金融为桥，助力体育名城“燃”起来

熊猫体育珠江水道流动如诗，广州塔观景平台灯火璀璨。10月10日，在第十五届全国运动会开幕倒数30天的日子里，广州银行携手广州日报・粤传媒和抖音生活共同打造的“食在广州 品味全运”城市狂欢夜重磅开幕，来自社会各界的嘉宾齐聚一堂，共同见证广州这座“国际体育名城”与“美食之都”的魅力交融。

作为本次活动金融支持方，广州银行以赛为媒，以金融为桥，将金融服务与体育竞技串珠成链，从发布“粤来粤亲”社区服务品牌，联动运动精神与社区温情，到围绕赛事经济，密集推出系列促消费优惠活动，打造“体育+美食+消费”新场景，为消费市场注入金融活力，让金融服务接地气、聚人气。

作为广东地区规模最大的法人城商行，广州银行深耕赛事经济、助力提振消费是其全面支持地区经济高质量发展的生动写照。一直以来，广州银行紧扣省委“1310”具体部署和市委“1312”思路举措，秉承“一起同行·一起共赢”核心理念，坚持深耕本地经济，将更多金融“活水”精准灌溉到制造业、科技创新、绿色低碳、乡村振兴、社会民生等重点领域。

精耕细作实体经济沃土

精准支持双沙旧改、服务白云机场三期建设、助力打造科教创新城市……近年来，广州地区各大重点项目拔地而建，城市面貌日新月异的背后，都有广州银行金融力量全力服务的身影。

广州银行主动对接各地各级政府部门，通过构建重点项目清单动态管理机制，精准支持省、市重点项目建设。在产业园区综合服务上，广州银行创新构建“产业园+”圈链服务模式，为园区提供全生命周期金融服务，通过投融顾问、供应链金融等一揽子服务方案，实现园区项目顺利落地、发展生态欣欣向荣。

制造业始终是广州经济发展的重要底色，全市已形成了6个千亿级先进制造业集群。扎根广州的广州银行，精准服务地方经济高质量发展，围绕广州“产业第一、制造业立市”，构建专业化金融服务模式，推出制造业专项支持措施，以“技术改造”为抓手，充分服务广州制造业数字化转型、网络化协同、智能化改造、绿色化提升。尤其是在技术改造客群方面，推出“技改贷”专项产品，围绕企业技改项目投资、补充流动性资金、前期项目投入等场景推出一系列服务产品，全方位支持制造型企业技术升级改造。

广州银行还充分发挥供应链业务链动、交互的特点，将核心企业信用延伸拓展至上下游供应商，通过升级“广付通”产品，实现供应商免审批、不开户、全线上化和区域广的功能，极大方便产业链供应链上游企业融资；创新“订单融资”产品，用户只需提供订单数据和配合回款至广州银行账户，便可实现对上游供应商的融资，解决供应商中标后缺乏采购资金的困难。

凭借在实体经济的优质服务，广州银行入围广州市21条重点产业链“链金合作”金融机构名单，截至2025年9月末，全行制造业贷款融资余额近500亿元。

“益企共赢”助“新势力”弯道超车

“广州银行‘广股贷’产品，有效激活企业股权这一‘沉睡资产’的价值，精准匹配了我们在技术升级、产能扩张等运营场景中的资金需求。”总部位于广州的一独角兽企业负责人，对广州银行的优质金融服务赞不绝口。

原来，该企业处于快速扩张阶段，经营发展面临较大资金需求，广州银行得知这一情况后，结合企业估值不断增长的背景，创新性接受优质非上市企业股权质押担保方式，为企业量身定制1000万元的金融服务方案，帮助企业解决资金周转难题，并进一步深化双方战略合作关系。

科技之花绽放，离不开金融“活水”的滋润。作为广州市“益企共赢计划”的首批试点银行，广州银行瞄准广州“12218”现代化产业体系建设，持续拓宽金融服务广度和深度，打造开放共赢的银企合作生态圈，助力新质生产力实现由小到大、由弱到强的蜕变。

广州银行在总行层面成立“益企共赢计划”工作专班，各经营机构将“益企共赢计划”作为“一把手工程”推进，针对“益企共赢计划”成立业务柔性团队和风险柔性团队，分别负责相关政策宣传、产融对接、产品创设创新以及优化准入、业务评级、绿色审批、专业审批等，为“益企共赢计划”保驾护航。

目前，该行已形成一支涵盖产品经理、风险经理、客户经理超430人的“益企共赢计划”综合服务队伍，打造出若干个生物医药、轨道交通等行业的专业网点，推出适用“益企共赢计划”参与企业的相关产品，如覆盖企业全生命周期的“广科贷”，依托核心企业信用的“广链贷”等，并围绕“益企共赢计划”，组建专家团队、专营队伍，打造专属产品，实行专人审批，专项考核，用好大数据劣汰模型和“技术流”评价体系等专门技术，以专业规划筑基，以精细服务垒台，构建金融服务新生态。

截至2025年9月末，广州银行在广州地区的106家网点全部参与“益企共赢计划”，实现客户签约240家，签约金额超75亿元，签约企业主要分布在生物医药与健康、软件与互联网、智能装备与机器人、人工智能、智能制造与工业化建筑行业等“12218”现代化产业体系。同时，科技支行成功获广东金融监管局认定为全省首批50家科技支行之一。

增进民生福祉彰显金融担当

走进广州增城区小楼镇腊圃村，村落干净整洁，青砖黛瓦间尽显岭南古韵，“十里梅花香”绕村景观更为美丽的村容村貌增添绿意。去年，广州银行正式向该村派驻金融村官，向村民提供“存、贷、汇、财”综合金融服务，科普金融知识，有效打通乡村金融服务“最后一公里”，助力乡村蝶变升级。

派驻金融村官只是广州银行全力服务民生福祉的缩影。多年来，广州银行深耕民生金融服务领域，通过制定新市民金融服务工作方案，推出18条惠民、便民服务举措，发挥作为广州市社保医保服务银行的优势，推进社保卡的互联互通及场景应用，打造示范性社保主题服务银行网点，提升社保服务质效。

广州银行将银发客群作为重点服务对象之一，持续升级养老金融服务体系，不断丰富养老金融服务供给，推出“流金穗粤·广银相伴”服务品牌，完善储蓄类、稳健投资类、保险保障类等六大核心产品体系，创建政务合作服务、服务费用优惠、渠道适老服务等六大服务模块。通过优化“政务+金融”一站式服务，联合政府部门打造4家社保主题网点和17家“健康e站医保服务网点”，提升业务便捷性。同时推进网点适老化改造与数字适老工程，升级爱心网点与手机银行“长辈版”，围绕反诈、消费者权益保护等开展千场银发客群主题宣传活动，后续还将陆续推出“常青藤”俱乐部系列活动，致力于构建线上线下融合的温暖服务生态，为广大市民提供便捷的综合民生金融服务。

同时，广州银行在财富管理领域持续发力，不断助力城乡居民财富管理保值增值。广州银行以“做全品类、做稳收益、做出特色”为导向，深化“红棉理财”品牌建设，丰富理财、基金、保险、信托、贵金属等代销产品种类，为客户提供多样化选择，市场影响力不断提升，粤港澳大湾区本地居民对“红棉理财”认可度较高，客户黏性较强。截至2025年8月，广州银行理财规模在广东省城农商行中排名第一。

在专业的财富和资产管理能力支撑下，广州银行还积极对接资金供求两端，引导社会储蓄流向共同富裕领域，为金融服务实体经济和人民群众赋予新的内涵——近三年，广州银行发行理财产品募集的资金主要投向粤港澳大湾区高端制造、高新技术、中小微及绿色产业等实体经济的重点领域。

熊猫体育东方素养携手2025中国网球公开赛 以营养赋能体育 用公益传递健康

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熊猫体育高途“教育+体育”生态战略再升级，携手六支国家队拓展教育服务的价值边界

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熊猫体育重庆市与世界数字体育联盟有限公司签署战略合作框架协议

熊猫体育据重庆发布，10月11日，重庆市人民政府与世界数字体育联盟有限公司签署战略合作框架协议。未来，世界数字体育联盟有限公司将充分发挥在国际影响、产业资源、资金、技术、管理、人才等方面优势，与重庆市一道，共同申办世界级数字体育相关赛事及活动，建设数字体育产业集聚示范基地，打造渝港合作标志性成果。

熊猫体育7万亿的体育大蛋糕要怎么做

熊猫体育中国发展的宏大叙事中，体育一直扮演着重要角色。过去几十年来，它是在奥运赛场上让国人热血沸腾的荣誉符号，是国民健康生活的日常，更是拉动国民经济增长的新引擎之一。

在一些发达国家，体育产业早已是国民经济的重要组成部分。美国体育产业对GDP的贡献接近3%，不仅创造就业，还带动媒体、旅游、消费品等上下游链条协同发展。中国体育行业对GDP的贡献也在不断增长，目前占GDP的比重在1.2%左右。

近年来，苏超、浙BA、赣超甚至各类村级篮球、足球赛事在媒体上频频“出圈”，居民关注度越来越高，英超、NBA等国际顶级赛事，更是在中国长期拥有庞大的粉丝群体，这些都证明中国民众对优质体育内容的需求并不低，整个体育产业仍然具备不小的潜力。

巨大的市场空间对经济发展至关重要，政策对体育行业发展的支持力度已经开始加大。

今年9月，国务院办公厅印发《关于释放体育消费潜力进一步推进体育产业高质量发展的意见》，提出6大方面、20条重点举措，明确到2030年体育产业总规模要突破7万亿元，这代表体育产业已正式被纳入新一轮结构性增长的战略中。

新政重点直指体育行业供给端，包括了赛事体系的丰富化与规范化、体育产品的迭代升级、消费场景的拓展、产业链上下游的联动，以及金融与人才的支持。可以说，这是在试图为体育打造一套完整的、可持续发展的产业链，而不仅仅是推动一时的热潮。

中国体育产业仍有明显的短板。客观来看，与欧美日等成熟市场相比，中国体育不论是产业规模还是消费结构，都还有较大差距。其中最突出的问题是市场化程度不足，缺乏成熟的商业运作模式，全民体育的氛围也需要进一步培育。

从近期政策导向和地方探索来看，补齐这些短板已成为共识。中国体育产业正在走向一个更系统化、更市场化的发展阶段，而现在只是转型的开始。

01 市场

体育在全球产业中的重要性，其实已经超过了许多中国人的感知。

到今天，体育已经是全球仅次于电子游戏和电视的第三大娱乐产业，收入规模是音乐产业的两倍多。在一些发达国家，体育更是为国民经济做出了重要的贡献。美国去年体育行业总产值达到4410亿美元，是汽车产业的两倍，影视行业的7倍。

本身的产业规模之外，体育产业还有巨大的外溢效应。大型赛事往往能带动旅游、餐饮、文化消费等一系列行业的综合发展。以英超联赛为例，毕马威的测算显示，一名英超球迷每年会为足球花费1888英镑，英超每年为英国贡献的旅游收入就达30亿英镑，直接或间接为英国创造60万个就业岗位。类似效应在NFL、NBA、西甲等顶级赛事中同样有所体现。

能把一场比赛变成经济盛宴，除了需要民众对体育活动本身有足够的重视与热情，欧美发达国家在行业全产业链的高度发展与商业化，是另一关键因素。

欧美体育早已构建起完整链条，覆盖体育资产、营销经纪、票务、赞助、媒体、周边及博彩等领域。这条产业链以赛事为核心，依托专业营销公司策划推广，借由媒体辐射全球，最终在全球市场形成庞大收入池，商业想象力极大。

其中，体育资产是整个体育行业商业化的起点和价值的源头。欧美最具代表性的体育资产是职业体育和大学体育联盟，比如欧洲足联，美国NBA、NCAA等，其中包括了数量众多的各级俱乐部。这些联盟通过组织和运营俱乐部进行各类赛事，分享门票、媒体、赞助和周边带来的收益，再将收入投入于自身发展，形成良性循环。

媒体既是体育联盟的重要收入来源，也是其扩大影响力的媒介。以美国职业橄榄球联盟NFL为例，其通过与全球多家知名电视台、流媒体平台达成转播合作，近两年每年仅媒体合作收入就突破100亿美元，其总决赛“超级碗”在各平台的平均观众数更是过亿，比很多影视剧的受众规模要大得多。

赛事的高关注度，也让众多国际知名品牌趋之若鹜。比如今年的“超级碗”就吸引了包括迪士尼、OpenAI、耐克等80个知名国际品牌的赞助。除了媒体和赞助，NFL还依靠场馆门票、餐饮以及特许商品销售获得可观收益，各项收入叠加后，NFL年总收入能达到200亿美元以上。

事实上，并非只有NFL具备强大的商业变现能力。美国职业棒球联盟MLB、美国职业篮球联赛NBA以及英超每年的收入均超过了百亿美元级别。这些体育联盟凭借成熟的商业运作模式，仅通过赛事相关运营，年收入便远超许多上市公司。

对于中国体育产业来说，这些都是摆在面前的、现成的学习对象。

02 掣肘

中国尚未出现自己的百亿规模大联赛，但体育产业也同样在经历迅速发展时期。

过去十年，中国体育产业保持了年均9.7%的高速增长，去年总规模已经达到3.95万亿元，增加值占GDP的比重也从0.8%提升到约1.2%。杭州亚运会票务收入突破6.1亿元，中国网球公开赛票房超过8000万元，都创下新高。此外滑雪、攀岩等曾经的一些小众运动也已经在全国各地“生根发芽”。这些都说明我国居民对体育的消费意愿越来越强。

整体上看，中国体育产业无论在商业化层面上，还是整体收入规模上，与欧美成熟市场仍有明显差距。其根本原因在于其本质上是可选消费，需要以居民收入水平的整体提升为基础，才能释放出更大的价值。

根据华创证券数据，2020年中国居民人均体育消费支出占可支配收入比例已达到0.84%，和发达国家平均水平相当，但由于整体收入规模、消费习惯方面还存在差距，人均支出仅相当于发达经济体的1/6。收入上的差距最终导致我国体育产业各环节的收益和欧美比均较低。

收入对比之外，更深层的掣肘来自供给端的结构性短板。在欧美，过去几十年体育产业增长主要依靠服务业，而中国体育消费依然以购买设备为主，服务类消费占比偏低。

2023年，我国体育产业增加值的一半来自体育用品，而赛事和健身等服务型消费仅占11%。作为对照，美国早在2014年时，服务类消费就占到体育产业增加值的一半。

与体育用品相比，服务业的整体带动效应更强。体育服务业以赛事经济和健身为核心，其中有影响力的赛事不仅能直接创造收入，还能带动经纪、培训、健身、周边商品等多环节消费，形成可持续的乘数效应。相比之下，体育用品属于一次性买卖。

中国当前在“拉动链条”的能力上仍显不足，是产业发展后劲不够的关键原因之一。

“拉动链条”的关键引擎是优质体育IP。英超、NBA、NFL等全球顶尖体育IP，能在世界范围内获得门票、赞助、转播和周边收益，释放出巨大的商业价值。

相比之下，中国仍缺少具有号召力的体育IP。中超、CBA虽然在国内已属头部，但观赏性、国际影响力都不足，国内粉丝数量和品牌号召力都远逊于英超、NBA等海外赛事，这直接压低了赛事的票价、转播和赞助的商业价值，也限制了体育服务消费的增长。

体育数据分析机构Two Circles统计，去年全球收入最高的500个体育IP中，九成来自欧美，其中NBA、NFL、英超等头部联盟年收入动辄几十亿甚至上百亿美元，而CBA和中超仅在1–3亿美元区间。归根到底还是比赛本身的吸引力不够，导致愿意为其买单的人较少。

看似有优势的体育用品领域里，短板也一直存在。如中国虽是体育用品制造大国，但许多高端产品和核心技术仍依赖进口。以近几年大火的冰雪产业为例，高端装备如雪炮、滑雪板等70%以上依赖进口，国内企业集中在配件、滑雪服等低利润环节。这意味着即便市场规模扩大，中国相关产业链也难以在全球体育经济中分得更高比例的收益。

03 驱动

这次国务院办公厅印发的《关于释放体育消费潜力进一步推进体育产业高质量发展的意见》，正是着眼于解决我国体育产业发展面临的诸多问题，是一次力度空前的行业政策释放。

从供给端、需求端到各个中间环节，政策都提出了一系列优化举措：

整体思路不难让人联想到欧美成熟体育产业的发展经验，可见这份政策的含金量并不低。

政策提出的背景，是当下在我国居民体育消费意愿持续增强。典型如今年走红的苏超，其单场最高现场观众超6万人，前六轮比赛直接拉动当地旅游、交通等相关消费380亿元，赛事直播观看人次超过13亿。

一场地方性赛事能产生如此规模的经济外溢，在几年前是难以想象的。

类似的故事近年不断上演。从“村超”“省超”到“浙BA”“国马”，再到上海F1等国际赛事，屡屡带来可观的票务与衍生消费。这不仅为举办地贡献了大量经济收益，也契合了公众对本土赛事的期待，提升了人们对体育活动的兴趣，有利于正向循环形成。

与此同时，滑雪、冰球、潜水、冲浪、汽车摩托车、骑行等曾经的小众运动，正在成为年轻人的新宠。参与人数的增加，带动了教练、培训、装备制造、赛道租赁、旅游等一系列相关行业的兴起，为体育产业注入了新的增长动力。

但对照欧美成熟市场，中国体育产业要想真正从荣誉符号迈向增长引擎，仍需补上关键一环——市场化运作。无论在欧洲还是美国，体育服务业的核心动力都来自职业体育联盟的商业化运作，这让体育具有更强的“逐利属性”，这种来自市场的驱动力，推动了整个产业的发展。

欧美头部赛事主要集中在足球、篮球、棒球、橄榄球等对抗性和观赏性强的运动，这类比赛更容易吸引庞大的粉丝群体，从而带动门票和周边热销，媒体和赞助也愿意投入高价，特许经营商、经纪公司等环节也能获得收益。

对于运动员而言，表现优异不仅能获得丰厚报酬，还带来清晰的商业化路径，激励更强。

当然，即便是在整个市场化运作的过程中，政府机构也仍然能起到核心作用——但更多扮演的是发起者、支持和规范者的角色，而不是完全不存在。

英国职业足球产业链的各个环节都有完善的法律和监管制度，而且政府每年投入大量经费给英足总、足球基金会等用于开展业余足球和青训项目，为职业赛事输送源源不断的人才。这些都为足球的长期繁荣提供了坚实基础。不能说因为市场化运作，其政府就没有发挥作用。

中国体育长期以举国体制为主，更强调在国际大赛中取得优异成绩。这样的体制固然有其优越性，比如帮助乒乓球、体操、跳水等项目迅速取得辉煌战绩。但局限同样明显，比如资源多投向国际金牌产出高、观赏性却有限的“小项目”，难以带动更广泛的群众参与，也无法形成赛事、转播、赞助、周边商品等多环节的商业化循环。

足球、篮球等具备高观赏度和商业潜力的项目上，仅靠举国体制托举显然已经无法与国外顶级俱乐部竞争。如果不能有效调动社会资本与大众参与，形成成熟的职业化体系，并在相关产业链上创造足够的就业岗位，行业规模和人才供给就会长期受限，发展就难以突破瓶颈。

好在此次政策的推出，不仅释放出了清晰的支持信号，更释放出更强的市场化信号，鼓励社会资本和地方政府推动产业的发展。如果未来能涌现更多像“苏超”这样能够出圈的本土赛事，不仅能带动地方经济活力，还能提升全民参与度，这正是当前所有人都希望看到的局面。

04 写在最后

与美国等成熟市场相比，中国体育产业整体上仍处在起步阶段。考虑到体育在人们生活休闲中的关键地位，这代表着未来经济发展的新空间，意味着巨大机遇。

要想实现7万亿元的产业目标，关键是要彻底完成从举国体制向全民参与、全民享受体育的转型。这就意味着中国体育产业亟需建立一条完整的价值链，让产业的各个环节与球迷之间形成可持续的正向循环，而不是只依赖奥运会等大赛带来的短期刺激。

体育资产和赛事经营方在其中的作用尤为关键。优质、具有观赏性的赛事足够多，就能吸引更多观众走进赛场观看，带动相关运动普及，提高全民参与度，让用户愿意为体育消费买单，而且买得心甘情愿。

社会化的基础设施也在进一步完善。除了建设更多高质量场馆这些硬件，也需要良好的制度和金融环境这些软件。当市场规模足够大，产业链上的各个环节都能获得合理利润，人才的流动和持续供给就会形成，行业发展也会更有韧性。

相比欧洲的足球、美国的棒球和篮球那些已经在正循环中运转多年的成熟产业，中国体育产业的起步仍显艰难。但无论是居民体育消费意愿的提升，还是本土赛事供给的增长，以及政策的持续推动，都在释放积极信号。

随着更多环节被打通，未来中国体育定将迎来更大的发展机遇。

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